Administración: Teorías

Existen 4 teorías fundamentales:

Teoría clásica: 

(Apropiada para organizaciones simples y estables, ve a las personas como herramientas que como recursos.)

1. La administración científica: busca la forma más eficiente de hacer las tareas. (Mayor exponente Taylor centrándose en la productividad “Metodología del trabajo”).

2. La teoría de la organización: ver la empresa como un todo para hacerla más efectiva.(Mayor exponente con los 14 principios).

Teoría de la conducta:

(Centra su atención y aptitudes del individuo y en los procesos de grupo.)

Jerarquía de necesidades (Maslow):

5° Autorealización (Satisfacción personal por logro de metas.)

4° Autoestima (Respeto por si mismo en relación al cargo o puesto de trabajo).

3° Sociales (buenas relaciones)

2° Seguridad (contrato de trabajos)

1° Fisiológicos (alimentación)

1. Movimiento de las relaciones humanas: MÁS SATISFACCIONàPRODUCTIVIDAD

2. Comportamiento organizacional: (imprecisa)

MÁS PRODUCTIVIDAD = SATISFACCION

3. Teoría X e Y (Mc.Gregor): 

X =  visión esencialmente negativa, evitan el trabajo, trabajan sobre presión, aluden responsabilidades y tienen poca ambición.

Y = visión esencialmente positiva de las personas consideran el trabajo como un juego o hobbies, alcanzan objetivos buscan responsabilidades e innovar.

Teoría cuantitativa:

(Problemas de negocios a números)

Análisis en tres dimensiones:

1. La ciencia de la administración (creación de modelos matemáticos)

2. Administración de operaciones (explicación de estos modelos) ej: inventarios, programación lineal, pto. de equilibrio.

3. Sistemas de información administrativos (simplificar con base de datos, ayuda a la toma de decisiones.)

Teorías Integradoras:

1.Teoría de sistemas: 

(Grupo de elementos funcionando como un todo)

- [ Input --> proceso --> Output]

-Subsistemas (sistemas conformados por subsistemas)

-Sinergia: 2+2=5

-Entropía: el desgaste de los sistemas

2. Teoría de Contingencia: (antiteoría)

Conducta depende de la situación en particular.